No último South by Southwest (SXSW — edição 2024), Amy Webb, investidora no Vale do Silício e responsável por um dos mais importantes relatórios anuais sobre tendências tecnológicas do mundo, disse (em tradução livre): “Nos próximos 20 anos, vamos passar por superciclos tecnológicos! Serão anos de boom
tecnológico baseado em três pilares: inteligência artificial (IA), biotecnologia e sensores/tecnologias vestíveis. E esse ciclo será tão poderoso que vai redesenhar as próprias bases de nossa existência, dos negócios, da economia, da política, dos relacionamentos…da sociedade!”.

E, realmente, a inteligência artificial, como eu já escrevi antes
, é o principal pilar do desenvolvimento tecnológico desse século.

Mas este artigo não é sobre desenvolvimento tecnológico, e sim sobre o impacto desse movimento na sociedade. E o conceito de mundo VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade) descreve perfeitamente essa dinâmica que já estamos vivendo!

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Volatilidade
se refere à velocidade das mudanças e à instabilidade que enfrentamos constantemente.

Incerteza
destaca a dificuldade de prever eventos futuros e seus impactos.

Complexidade
está relacionada à interconexão de fatores que tornam os problemas mais difíceis e imprevisíveis.

Já a Ambiguidade
diz respeito à falta de clareza e à multiplicidade de interpretações.

Assim, nesse novo mundo que estamos começando a viver, é fundamental desenvolvermos habilidades de adaptação, pensamento estratégico e resolução criativa e inovadora para problemas, a capacidade de se ajustar rapidamente às
mudanças, encontrar oportunidades em meio às incertezas, analisar situações complexas de forma holística, e tomar decisões embasadas em cenários ambíguos.

Compreender e enfrentar os desafios desse ambiente dinâmico pode transformar as incertezas em oportunidades, e permitir a construção de um futuro forte e adaptável.

Mas como disse eu grande amigo Ricardo Tonon, gerente de Inovação da Oxigênio Aceleradora: “Vamos nessa… Bora viver essa transição! Vai ser incrível, né?”.

Esse texto foi escrito em parceria com Bruno Messias, da WSuzuki consultoria, a quem agradeço pelos insights e pela conversa.

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